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十點讀書:一年漲粉千萬,如何建立“人生博物館”?

時間:2018-09-29來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
5年,2500萬+粉絲 。 在微信公眾號的隊伍中,這個數字是屈指可數的,而“十點讀書”就是其中的一個。 在這幾年時間里,“十點讀書”一直穩如老牛般日漸壯大,從0開始突破一個又一


5年,2500萬+粉絲

在微信公眾號的隊伍中,這個數字是屈指可數的,而“十點讀書”就是其中的一個。

在這幾年時間里,“十點讀書”一直穩如老牛般日漸壯大,從0開始突破一個又一個門檻,成為如今的超級大號。

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除了之外,旗下還有一個粉絲數量不少的公號矩陣,大家可能很好奇,這一切究竟是怎么發生的?

一方面“十點讀書”崛起的這幾年正是中國中產階級消費升級,人們從物質消費向精神消費轉變的過程,另一方面隨著互聯網的發展,讀書成為了一場國民運動,而“十點讀書”也一直堅持用心做好內容和用戶習慣養成這兩方面。

對于十點來說,優質的內容就像是一個結實的內核,才能在前進的道路上越走越遠,越走越強大。

在粉絲上千萬的時候,創始人林少仍然堅持每天做最后的審核,保證其內容質量能過得了他自己這關。

縱觀“十點讀書”所有優質內容,我們不難發現:它的內容有著溫度,不會讓人覺得高冷,難以品讀,讀著讀著就失去了興趣;另外也有著自己的原則,不會隨意跟風,一味地去迎合人們的欲望。

正是對“優質內容”的堅持,才讓“十點讀書”得以通過用戶每天幾十萬次的自發分享,實現滾雪球式的快速增長。

一直以來,“十點讀書”為不同的用戶提供著不同類型的內容,有暖心勵志美文、晚安電臺、必讀書單、女性必讀等等。

而小亞每晚睡前就會習慣性的打開其晚安電臺,聽著優美的文字內容入睡,可以毫不夸張的說,在無數個夜晚的陪伴中,“十點讀書”已經讓小亞及更多的用戶養成了習慣。

也正是這種潛移默化的力量,支持著其內容的的廣泛傳播及自然增長。

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依靠著強大的用戶群體和流量,秉持著“為用戶提供更多有價值的好物”的初心,在去年,十點孵化了“十點好物”訂閱號:以內容為驅動力,針對愛閱讀、文青、女性等為群體的店鋪,主要以書籍、高品質生活方式類產品。

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在原創內容上,十點的團隊是游刃有余的,而在初次觸碰的電商領域里,充滿著很多未知的挑戰:如何搭建店鋪,如何與供應商協同管理、進行訂單管理處理,如何進行售后管理等等一系列的問題。

有了問題就要及時解決,一直以來十點團隊非常注重粉絲的體驗,堅信口碑傳播能決定其生死。

在一次偶然的邀請試用體驗中,“十點讀書”遇到了小亞通,其輕量化的全渠道協同運營管理,以及大部分知名自媒體的選擇推薦,讓“十點讀書”選擇了小亞通。

使用了一段時間后,原本浪費的人力和時間瞬間就抹平了,十點的小伙伴又可以花費更多的時間精力在原創內容上了。

通過小亞通,“十點好物”的粉絲在任何時間下單,都會第一時間在小亞通的平臺上同步,系統會自動將不同供應商的訂單同步管理起來,自動匹配分發到對應的供應商,完成自動發貨,最后的物流信息也會回傳給相應的供應商。

之前,十點的團隊也嘗試過其他發貨軟件,但繁瑣的操作過程,發貨的速度并沒有減輕其工作量。

如果遇上大促活動,恐怕要花費一天以上的時間在匹配和溝通的工作,而供應商在確保無誤后才能按需發貨。

一來二去,粉絲的購物體驗感就會直線下降,而小亞通幫助十點團隊,在線協同了所有供應鏈管理,用短短十幾分鐘的時間就完成了訂單分發的問題,增加了發貨速度。

除了在訂單管理上,財務結算上也有了很大的便利,多個供應商會存在多個結算方式,通過小亞通,十點團隊就不需要人工對賬,通過設置結算方式,一鍵出賬就能完成結算,簡單幾分鐘就能完成原先一人三天的工作量。

讓十點的團隊在不增加運營人員的基礎上,簡化了工作流程,節省運營成本的同時,大大地提高了工作效率。

不僅僅是十點讀書,其他小亞通的用戶,如吳曉波頻道,張德芬空間、中糧健康生活,papi醬等大v自媒體紛紛都表示,自從用了小亞通,在不增加運營人員的前提下,工作效率大大提升,為他們的電商之路添磚加瓦。

目前小亞通已幫助吳曉波頻道、張德芬空間、環球黑卡、十點讀書、中糧健康生活、虎Cares等數千家大v以及數萬家小V自媒體,提升至少10倍運營效率,成本至少節省一半。

即日起注冊小亞通就能免費體驗

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